Опросник-самооценка
В этом бланке 40 вопросов. Их цель - показать, что можно сейчас записать в свой актив руководителя и что можно сделать, для того, чтобы приблизиться к достижению ваших целей. Призываем отнестись к ним именно как ресурсу. Поэтому отмечайте пункты максимально откровенно.

В каждом вопросе отметьте тот вариант ответа, который больше всего соответствует текущей ситуации.
1. Я понимаю, какие у меня принципы, как у руководителя
2. Я понимаю, как и с помощью какие приемов эффективно могу разделять роли специалиста и руководителя
3. Я понимаю, где мои сильные стороны как руководителя и в чем зоны развития
4. У меня есть план развития как руководителя . Понимаю, над чем нужно работать и как
5. Я владею системами управления задачами
6. Я пользуюсь трекером задач для себя
7. Использую трекер задач для команды
8. Я знаю и использую приемы для снятия стресса и восстановления своего ресурсного состояния
9. Мои рабочие и личные задачи
10. Я знаю и пользуюсь следующими инструментами управления временем (контентное планирование, матрица Эйзенхауэра, метод швейцарского сыра, другая система)
11. Я использую асинхронную коммуникацию и четко понимаю, какие есть для этого инструменты
12. Я доволен своим текущим состоянием life-work balance
13. Сил и мотивации на то, чтобы справиться со всеми стоящими задачами
14. Я знаю, каких результатов от меня ждут в компании
15. Я знаю цели самой компании и моего подразделения
16. Знаю, что такое KP
17. Знаю, что такое OKR и чем эта система отличается от KPI
18. Есть прописанные OKR
19. Понимаю, какие отчеты и в какой форме от меня ждут
20. Понимаю, как результаты моей работы влияют на результат компании
21. Понимаю, как связывать цели своих сотрудников с целями компании
22. Я знаю правила формулирования целей
23. Я знаю алгоритм правильной постановки задачи
24. У моего подразделения есть описанные цели на год\квартал\месяц
25. Я знаю метрики, по которым оцениваю результаты каждого сотрудника и направления
26. Сотрудники понимают метрики, по которым оценивается их эффективность
27. Я знаю, какие в моем коллективе есть типы сотрудников по соотношению способности\мотивация и знаю, как это использовать для делегирования
28. Я владею правилами делегирования
29. Я осознаю, какие задачи можно делегировать, а какие-нет
30. Я знаю методы упреждения рисков в команд
31. Я знаю, на какой стадии развития находится сейчас моя команда
32. Я знаю, что такое диаграма Гантта, зачем она нужна в постановке задач
33. Я понимаю, как правильно разбивать задачу на подзадачи
34. Я знаком(а) с инструментами для постановки задач: miro, Мегаплан, basecamp и др.
35. Знаю как организовать время для контроля задач
36. Понимаю как часто нужно проверять задачи
37. Я в роли руководителя чувствую себя сейчас
38. Понимание о том, как я могу улучшить свои результаты как руководитель у меня
39. Ощущение того, что не знаешь, с чего начать работать над управленческими задачами
40. На текущий момент моя уверенность в успехе (по 10-балльной шкале)
Отлично!

Мы знаем, что в процессе заполнения опросника, какие-то ответы могли расстроить. Возможно, были открытия и неожиданные мысли. А что-то, порадовало и вселило уверенность.

Мы очень хотим, чтобы с прохождением этого курса ваша уверенность росла. Помните, что ваши инвестиции в собственное развитие обязательно принесут плоды.

А после прохождения курса вы сможете вернуться к своим ответам и понять, в чем удалось продвинуться.


Остаемся на связи!
Команда A2.Life
+7 (495) 181 00 05
Контактный центр
info@a2.life
Почта
г.Москва, ул. Ленинская \
слобода д.26 стр.5
Адрес
О компании
История и миссия
Контакты
Работа в компании
Новости
FAQ
Продукты
Работа
Здоровье
Семья
Личность
Войти