Спасибо! Ваши данные сохранены.
Расскажите, чем вы занимаетесь?
Работаю наемным сотрудником в офисе компании (частные, государственные компании)
Работаю наемным сотрудником в компании удаленно (частные, государственные компании)
Топ-менеджер частной или государственной компании
Занимаюсь фрилансом (выполняю задачи на заказ)
Мастер, ремесленник (работы или услуги по заказу)
Самозанятый
Учусь в школе
Учусь в колледже
Учусь в бакалавриате или специалитете
Учусь в магистратуре
Учусь в аспирантуре
Нахожусь на государственной службе
Действующий военнослужащий
Военнослужащий, уволенный в запас
Военнослужащий в отставке
Пенсионер
Слежу за детьми дома
Домохозяйка/домохозяин
Не работаю
В какой сфере вы работаете
С чем связана ваша работа?
Развитие (стратегия, принципы работы, партнерство, идеи для компании)
Привлечение клиентов (маркетинг, источники привлечения, понимание клиента)
Продажи (персонал в продажах, структура продаж, автоматизация, инструменты, обучение, клиенский сервис)
Продукт (запросы клиента, план развития продуктов, конкуренты, обратная связь)
Управление (правила принятия решений, постановка и контроль задач, системы управления)
Персонал (роли сотрудников, поиск людей, собеседования, вывод и сопровождение, увольнение, мотивация)
Финансы (понятная и полезная отчетность, автоматизация, процессы)
Безопасность (юридические регламенты, договоры и отчеты, контроль)
Другое
Как давно вы работаете руководителем?
Менее 1 года
От 1 до 2 лет
От 2 до 5 лет
Более 5 лет
Что для вас значит быть руководителем?
Какие навыки вам сейчас важнее всего?
Отношения с руководством и как их строить
Умение продавать
Как сформировать стратегию для компании
Как быстро нанимать сотрудников
Как ставить задачи сотрудникам
Как контролировать сотрудников
Как мотивировать сотрудников
Как вести сотрудников за собой
Как увольнять сотрудников
Как привлекать клиентов
Как вести переговоры
Как генерировать сильные идеи для бизнеса
Как вести финансовую отчетность
Как управлять финансами
Как принимать решения об оптимизации процессов.
Ничего неважно из перечисленных тем
Каких навыков вам не хватает, чтобы стать лучше как руководитель?
Отношения с руководством и как их строить
Умение продавать
Как сформировать стратегию для компании
Как быстро нанимать сотрудников
Как ставить задачи сотрудникам
Как контролировать сотрудников
Как мотивировать сотрудников
Как вести сотрудников за собой
Как увольнять сотрудников
Как привлекать клиентов
Как вести переговоры
Как генерировать сильные идеи для бизнеса
Как вести финансовую отчетность
Как управлять финансами
Как принимать решения об оптимизации процессов.
Ничего неважно из перечисленных тем.
Как вы прокачиваете «недостающие» навыки?
Какая у вас сейчас самая важная цель?
Увеличить уровень дохода, сменив компанию
Увеличить уровень дохода, взяв доп ответственность в текущей компании
Освоить новые навыки
Получить повышение в текущей компании
Получить руководящую должность
Повысить личную эффективность
Открыть свой бизнес
Увеличить свои полномочия
Не хочу изменений
Каких целей вы еще хотели бы достичь?
Увеличить уровень дохода, сменив компанию
Увеличить уровень дохода, взяв доп ответственность в текущей компании
Освоить новые навыки
Получить повышение в текущей компании
Получить руководящую должность
Повысить личную эффективность
Открыть свой бизнес
Увеличить свои полномочия
Не хочу изменений
Что может помешать в их достижении?
Если препятствий нет, то напишите препятствий нет
Что вас беспокоит больше всего в работе руководителя?
Не справлюсь с ожиданиями, которые на меня возлагают
Сложно строить отношения с коллективом
Боюсь, что не смогу собрать сильную команду
Стресс от того, что погрязну в куче задач
Не смогу развиваться как специалист
Напишите свой вариант, если не нашли нужные в вопросе выше
Что может помочь вам вырасти в успешного руководителя ?
Общение с более опытными коллегами
Обучение навыкам управления
Работа с коучем
Наставничество
Только свой опыт в процессе работы
Напишите свой вариант, если не нашли нужные в вопросе выше
Какая ваша основная роль в компании?
Управляю компанией в роли генерального директор
Управляю сам(а) ИТ
Управляю сам(а) финансами
Управляю сам(а) продажами
Управляю сам(а) маркетингом
Управляю сам(а) разработкой продукта
Управляю сам(а) HR
Управляю сам(а) логистикой
Другое - открытый вопрос, что бы написали
Расскажите, что вы хотите узнать или чему научиться в управлении функциями компании?
Что вам сейчас наиболее важно?
Что самое сложное в управлении по вашему мнению?
Постановка задач
Принятие ответственности
Постоянная стрессовая нагрузка
Взаимодействие с персоналом
Оценка показателей эффективности
Ведение документации и работа с регламентами
Коммуникации
Укладываться в сроки
Держать планку качества
Что самое легкое в управлении по вашему мнению?
Постановка задач
Принятие ответственности
Постоянная стрессовая нагрузка
Взаимодействие с персоналом
Оценка показателей эффективности
Ведение документации и работа с регламентами
Коммуникации
Укладываться в сроки
Держать планку качества
Выберите три самых важных мягких навыка руководителя?
навык командообразования
навык критического мышления
готовность к внедрению инноваций
лидерство, умение вести за собой
эмоциональный интеллект, эмпатия
коммуникационные навыки
Как вы думаете, какие еще навыки нужны руководителю?
Какие темы вам сейчас интересны в управлении?
Развитие (стратегия, принципы работы, партнерство, идеи для компании)
Привлечение клиентов (маркетинг, источники привлечения, понимание клиента)
Продажи (персонал в продажах, структура продаж, автоматизация, инструменты, обучение, клиенский сервис)
Продукт (запросы клиента, план развития продуктов, конкуренты, обратная связь)
Управление (правила принятия решений, постановка и контроль задач, системы управления)
Персонал (роли сотрудников, поиск людей, собеседования, вывод и сопровождение, увольнение, мотивация)
Финансы (понятная и полезная отчетность, автоматизация, процессы)
Безопасность (юридические регламенты, договоры и отчеты, контроль)
Другое
Какие темы вашей компании сейчас интересны в управлении?
Развитие (стратегия, принципы работы, партнерство, идеи для компании)
Привлечение клиентов (маркетинг, источники привлечения, понимание клиента)
Продажи (персонал в продажах, структура продаж, автоматизация, инструменты, обучение, клиенский сервис)
Продукт (запросы клиента, план развития продуктов, конкуренты, обратная связь)
Управление (правила принятия решений, постановка и контроль задач, системы управления)
Персонал (роли сотрудников, поиск людей, собеседования, вывод и сопровождение, увольнение, мотивация)
Финансы (понятная и полезная отчетность, автоматизация, процессы)
Безопасность (юридические регламенты, договоры и отчеты, контроль)
Другое
Как часто вы обучаетесь?
Я постоянно что-то смотрю, слушаю, читаю по теме
Прохожу обучающие курсы раз в 6-12 месяцев
Стараюсь искать наставников
Учусь только специализированным инструментам, которые нужны здесь и сейчас
Не учусь, время — деньги, все нарабатывается опытом
Напишите свой вариант, если не нашли нужные в вопросе выше
На сколько вам легко придерживаться дедлайна?
У меня нет проблем с планированием
Тяжело, часто идут срывы
Я не заморачиваюсь с этим
Другое
Всегда ли вы достигаете максимальных результатов?
Никогда не достигаю
Да, я все делаю на высшем уровне
Чаще достигаю, чем не достигаю
Чаще не достигаю, чем достигаю
Легко ли вам учесть все пожелания клиента?
Достаточно легко
Есть определенные трудности
Зависит от клиента
Насколько вы эффективно управляете командой?
Я эффективно управляю, есть метрики показывающие это
Я эффективно управляю, нет метрик показывающих это
Я хочу быть более эффективным
Другое
На сколько эффективное ваше взаимодействие с руководством?
Не задавался этим вопросом
Взаимодействие отсутствует
Эффективно, получаю обратную связь
Регулярно предлагаю изменения
Есть определенные вопросы
Другое
Что бы вы хотели улучшить в работе с командой?
Усилить команду профессионалами
Увеличить активность сотрудников
Увеличить время обучения персонала
Прописать процессы и обязанности каждого члена команды
Повысить мотивацию и лояльность сотрудников
Напишите свой вариант, если не нашли нужные в вопросе выше
Важно ли правильно ставить цели?
Важно
Важно, но при наличии контрольных точек
Это не основной навык
Не задавался этим вопросом
Другое
Какие ключевые точки контроля вы используете?
Вы хотели бы научится правильной постановке задач?
Да
Нет
Я хорошо в этом разбираюсь
У меня нету на это времени
Другое
Какая на ваш взгляд должна быть оптимальная продолжительность обучения для руководителя?
до 3 месяцев
3-6 месяцев
6-12 месяцев
больше 12 месяцев
Опишите корпоративную культуру в вашей компании.
Что вы бы хотели изучить, если бы проходили программу для повышения навыков управления?
Ваше имя и фамилия
Ваш email
Ваш телефон
Мы сохраним данные в вашем профиле и пришлем материалы на основе информации, которую вы укажите в данной анкете
Завершить
